Аннотации:
Целью данного учебного пособия является представление конкретных эффективных результатов исследований по совершенствованию управления промышленной фирмой, корпорацией на основе экономико-математических моделей (ЭММ) и системного подхода к указанной проблеме. Основная идея работы заключается в том, чтобы представить внутрифирменное планирование и управление как многоуровневую иерархическую систему управления корпорацией, включающую все уровни данного процесса от долгосрочного стратегического планирования до оперативного управления работой участка производства. Предусматривается максимальное использование комплекса ЭММ оптимизации и имитации на различных уровнях управления, способствующих устойчивой и эффективной работе промышленных предприятий, фирм, корпораций, промышленных кластеров. Основой комплекса ЭММ являются оптимизационные модели планирования функционирования и развития финансово-промышленных групп, промышленных кластеров в условиях риска и неопределенности как внутри компаний, так и во внешней среде.
Применение в системе управления максимальной мотивации и экономического стимулирования использования человеческих возможностей, знаний и искусства менеджеров, адаптивных механизмов, заложенных в систему внутрифирменного управления, гибких в изменяющихся условиях внутренней и внешней среды, существенно повышает эффективность системы управления. При этом рассматривается парадигма экономического управления, основанная на стимулировании разработки новшеств и реализации инновационного процесса, расширении внутрифирменного предпринимательства, создании внутренних (корпоративных, организационных) рынков, согласовании системы показателей деятельности корпорации на основе активизации инновационного процесса, базирующегося на ключевых, стратегических компетенциях компании и использовании информационных технологий принятия решений на всех уровнях внутрифирменного управления.